各縣(市、區(qū))人民政府,市直各有關(guān)單位:
??《運城市推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展“三年”行動計劃》已經(jīng)運城市人民政府第23次常務(wù)會議研究通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
??運城市人民政府辦公室
2023年5月23日
??(此件公開發(fā)布)
??運城市推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展“三年”行動計劃
??為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2021〕18號)和《山西省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)山西省推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實施方案的通知》(晉政辦發(fā)〔2022〕31號)精神,推動運城市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,更好滿足人民日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求,制定本行動計劃。
??一、總體要求
??以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神,認(rèn)真落實習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神和黨中央國務(wù)院、省委省政府決策部署,堅持以人民健康為中心,堅持政府主導(dǎo)、公益性主導(dǎo)、公立醫(yī)院主導(dǎo),堅持醫(yī)防融合、平急結(jié)合、中西醫(yī)并重,加強公立醫(yī)院主體地位,強化體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。力爭通過3年時間,推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容和區(qū)域均衡布局,推進公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效,運行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理,資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素,為更好提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風(fēng)險、建設(shè)健康運城提供有力支撐。
??二、主要任務(wù)
??(一)構(gòu)建公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系
??1.打造高水平醫(yī)院。加快運城市中心醫(yī)院省級區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)步伐,以市域內(nèi)死亡率高、外轉(zhuǎn)率高的疾病為重點,推動市級優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向縣域下沉,補齊縣級醫(yī)療集團醫(yī)療服務(wù)和管理能力短板,增強縣級造血能力,實現(xiàn)市、縣兩級醫(yī)療機構(gòu)綜合服務(wù)能力提升和高質(zhì)量發(fā)展。按照三級甲等綜合醫(yī)院規(guī)劃設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),以運城市第三醫(yī)院(運城市血液病研究所)為依托,籌資建設(shè)運城市人民醫(yī)院,推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容和均衡布局。推進中醫(yī)特色重點醫(yī)院、中西醫(yī)協(xié)同“旗艦”醫(yī)院等項目建設(shè)。加強與國家級高水平醫(yī)院(醫(yī)學(xué)院校)合作,提升重大疑難疾病診療救治能力,減少跨市就醫(yī)。(責(zé)任單位:市衛(wèi)健委、市發(fā)展改革委、市財政局、各縣[市、區(qū)]人民政府按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))
??2.發(fā)揮運城市中心醫(yī)院在城市醫(yī)療集團中的牽頭作用。以運城市中心醫(yī)院為牽頭單位,若干縣級醫(yī)療集團、其他市級醫(yī)院、公共衛(wèi)生機構(gòu)等為成員,按照網(wǎng)格化布局組建緊密型城市醫(yī)療集團,統(tǒng)籌提供預(yù)防、治療、康復(fù)、健康促進等一體化、連續(xù)性衛(wèi)生健康服務(wù)。集團內(nèi)各醫(yī)院加強協(xié)作,形成特色鮮明、專業(yè)互補、錯位發(fā)展、有序競爭的分級診療發(fā)展格局,帶動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提升服務(wù)能力和管理水平。推進以全科醫(yī)生為主體、全科專科有效聯(lián)動、醫(yī)防有機融合的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。到2025年,80%的市級醫(yī)院達到三級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力指南推薦標(biāo)準(zhǔn),運城市中醫(yī)醫(yī)院達到三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。(責(zé)任單位:市衛(wèi)健委、各縣[市、區(qū)]人民政府按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))
??3.發(fā)揮縣級醫(yī)院在縣域醫(yī)共體中的龍頭作用。持續(xù)深化縣域醫(yī)療衛(wèi)生一體化改革,進一步夯實行政、人員、資金、業(yè)務(wù)、績效、藥械“六統(tǒng)一”管理基礎(chǔ),切實落實縣級醫(yī)療集團的人事管理權(quán)、薪酬分配權(quán)、財務(wù)管理權(quán)、基層管理權(quán)、醫(yī)保和公共衛(wèi)生資金支配權(quán)。實施縣級醫(yī)院提標(biāo)擴能工程,圍繞“千縣工程”10項任務(wù),強化胸痛、卒中、創(chuàng)傷、危重孕產(chǎn)婦、危重兒童和新生兒救治等急診急救“五大中心”建設(shè),啟動縣級醫(yī)院腫瘤防治、慢病管理、微創(chuàng)介入、麻醉疼痛診療、重癥監(jiān)護等臨床服務(wù)“五大中心”建設(shè)。持續(xù)推進“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動和社區(qū)醫(yī)院建設(shè),提升村衛(wèi)生室能力建設(shè)水平。到2025年,100%的縣級綜合醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力達到基本標(biāo)準(zhǔn),70%達到推薦標(biāo)準(zhǔn),90%以上的縣級中醫(yī)醫(yī)院達到二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),大學(xué)生村醫(yī)配置率達到80%。(責(zé)任單位:市衛(wèi)健委、市委編辦、市財政局、市人社局、市醫(yī)保局、各縣[市、區(qū)]人民政府按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))
??4.筑牢平急結(jié)合公共衛(wèi)生防護網(wǎng)。健全分級、分層、分流、中西醫(yī)協(xié)同的重大疫情救治體系。確定運城市第二醫(yī)院(運城市傳染病醫(yī)院)為重大疫情救治基地,承擔(dān)危重癥患者集中救治和應(yīng)急物資集中儲備任務(wù);全市二級以上綜合醫(yī)院全部建設(shè)感染性疾病科,有條件的綜合醫(yī)院建設(shè)傳染病重癥病房,進一步優(yōu)化傳染病救治床位資源空間布局。所有公立醫(yī)院設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的公共衛(wèi)生科室,完善公立醫(yī)院公共衛(wèi)生服務(wù)補償機制,加強各級公立醫(yī)院與公共衛(wèi)生機構(gòu)的分工協(xié)作和業(yè)務(wù)融合。建立健全應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件床位(病床)應(yīng)急騰空機制,按照編制比例設(shè)置可轉(zhuǎn)換ICU床位,配備呼吸機等必要醫(yī)療設(shè)備,發(fā)生重大疫情時可立即轉(zhuǎn)換。發(fā)揮中醫(yī)藥在重大疫情防控救治中的獨特作用,推進運城市中醫(yī)特色重點醫(yī)院項目建設(shè),提高中醫(yī)藥應(yīng)急救治能力。(責(zé)任單位:市衛(wèi)健委、市發(fā)展改革委、各縣[市、區(qū)]人民政府按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))
??5.加強中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)。落實中醫(yī)藥強市戰(zhàn)略,建設(shè)以縣級中醫(yī)醫(yī)院為主體、縣級醫(yī)院中醫(yī)科和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)館為骨干、村級衛(wèi)生室為基礎(chǔ)、社會辦中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)為補充、市級中醫(yī)藥機構(gòu)為教學(xué)指導(dǎo)師資,覆蓋城鄉(xiāng)居民的中醫(yī)藥服務(wù)健康管理網(wǎng)絡(luò)。在三級綜合醫(yī)院設(shè)立中醫(yī)科、中藥房,中醫(yī)床位不低于總床位的5%,縣域內(nèi)按照每千常住人口不少于0.85張配置公立中醫(yī)醫(yī)院床位。在鹽湖區(qū)、萬榮縣開展中西醫(yī)融合發(fā)展試點工作,推動傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相互補充、共同促進和協(xié)調(diào)發(fā)展,并逐步擴大病種和實施范圍。在永濟市、芮城縣試點建設(shè)以縣(市)中醫(yī)醫(yī)院為牽頭單位的醫(yī)療集團,與縣(市)人民醫(yī)院共同承擔(dān)緊密型醫(yī)共體工作,并在醫(yī)療集團內(nèi)實行人財物統(tǒng)一管理。在平陸縣試點推行中醫(yī)藥一體化互聯(lián)服務(wù),依托縣中醫(yī)醫(yī)院建立中藥飲片供應(yīng)中心和共享中藥房,統(tǒng)一中藥飲片采購、調(diào)配、炮制、煎煮和配送服務(wù),實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)藥服務(wù)同質(zhì)化、規(guī)范化、高效化。將中醫(yī)藥管理工作納入大衛(wèi)生疾病預(yù)防體系,利用中醫(yī)藥“治未病”的獨特優(yōu)勢,實現(xiàn)醫(yī)療預(yù)防康復(fù)融合、“治已病”與“治未病”并重、醫(yī)療和保健并行的醫(yī)防融合新機制。(責(zé)任單位:市衛(wèi)健委、市發(fā)展改革委、各縣[市、區(qū)]人民政府按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))
??(二)引領(lǐng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新趨勢
??6.加強臨床??平ㄔO(shè)。有計劃、分層分類建設(shè)臨床重點??迫海訌娞厣珜?啤⑵脚_??啤⒈∪鯇?平ㄔO(shè)。針對嚴(yán)重影響人民群眾健康水平的主要疾病,進一步提升各級公立醫(yī)院心腦血管、呼吸、腫瘤、消化、重癥、急診、感染、精神、康復(fù)等核心??颇芰Γ粚嵚樽?、影像、病理和檢驗等支撐??苹A(chǔ),以??瓢l(fā)展帶動診療能力提升,提高醫(yī)療服務(wù)同質(zhì)化水平。開展中醫(yī)優(yōu)勢??平ㄔO(shè),做優(yōu)做強一批中醫(yī)優(yōu)勢??茖2?,帶動特色發(fā)展。在急危重癥診治中,加強卒中、胸痛、創(chuàng)傷、孕產(chǎn)婦、新生兒“五大中心”建設(shè),減少發(fā)病率,降低致殘、致死率。到2025年,全市新增1~2個國家級重點???,60%的市級重點??平ㄔO(shè)達到省級重點專科水平,60%的縣級重點??平ㄔO(shè)達到市級重點??扑?,基本覆蓋臨床、護理、醫(yī)技各專業(yè)。(責(zé)任單位:市衛(wèi)健委、市發(fā)展改革委、各縣[市、區(qū)]人民政府按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))
??7.推進醫(yī)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。聚焦新發(fā)突發(fā)重大傳染病、地方病、心腦血管疾病和惡性腫瘤等影響人民群眾健康的重大疾病,打造區(qū)域領(lǐng)跑、省內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新平臺群。做好國家自然科學(xué)基金和省部級課題申報立項工作,三年內(nèi)爭取獲批國家自然科學(xué)基金1項,爭取立項省部級科研項目10項、市廳級科研項目20~30項。加強與國內(nèi)知名高校以及科研成果轉(zhuǎn)化機構(gòu)的合作,在市校合作、醫(yī)工結(jié)合方面持續(xù)發(fā)力,力爭科研成果轉(zhuǎn)化金額零的突破,所獲收益主要用于獎勵做出重要貢獻的人員。創(chuàng)建國家住院規(guī)培示范基地和國家級技能培訓(xùn)中心,力爭住培學(xué)員執(zhí)業(yè)醫(yī)師首次通過率、首次參加結(jié)業(yè)理論考核通過率保持全省前三水平。到2025年,基本建成“一梁四柱”(一梁:籌劃建設(shè)用于高水平醫(yī)學(xué)研究的運城市生物樣本庫;四柱:冠心病基礎(chǔ)與臨床研究市級重點實驗室、消化道腫瘤防控與診治市級重點實驗室、宮頸癌防治醫(yī)學(xué)市級重點實驗室、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)與新藥研發(fā)市級重點實驗室)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新平臺群,初步形成以區(qū)域醫(yī)療中心為骨干、高水平市級和縣級醫(yī)院為支點、緊密型城市醫(yī)療集團和縣域醫(yī)共體為載體的高水平公立醫(yī)院網(wǎng)絡(luò),在疑難雜癥、重大疾病、重大疫情的醫(yī)療救治、多中心研究、大數(shù)據(jù)集成、科研成果轉(zhuǎn)化等方面發(fā)揮協(xié)同作用,帶動城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。(責(zé)任單位:市衛(wèi)健委、市發(fā)展改革委、市科技局、各縣[市、區(qū)]人民政府按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))
??8.創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式。推廣多學(xué)科診療模式、中醫(yī)綜合診療模式、多專業(yè)一體化診療模式、全鏈條服務(wù)模式,實施重大疑難疾病中西醫(yī)協(xié)作試點。開展醫(yī)療機構(gòu)線上服務(wù),提供在線支付、檢驗檢查結(jié)果查詢、住院清單查詢等。逐步擴大日間手術(shù)范圍,提高日間手術(shù)占擇期手術(shù)的比例。開展精準(zhǔn)用藥,開設(shè)合理用藥咨詢或藥物治療管理門診服務(wù),引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù)向基層延伸。大力提升院前醫(yī)療急救服務(wù)能力,探索院前急救機構(gòu)與“五大中心”信息實時交換,提升急救效率與能力。二級及以上公立醫(yī)院實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)全覆蓋,實施責(zé)任制整體護理,鼓勵開展延續(xù)護理服務(wù)。注重預(yù)防為主和健康促進,創(chuàng)新醫(yī)防協(xié)同機制。推進產(chǎn)前篩查與診斷中心建設(shè),支持婦幼保健機構(gòu)開展月子中心、婦女兒童健康體檢、兒童早期發(fā)展等服務(wù)項目。建立健全雙向轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn),暢通雙向轉(zhuǎn)診渠道,強化向下轉(zhuǎn)診。統(tǒng)籌整合患者信息及健康需求,推動健康信息共享,促進三級家庭醫(yī)生落實健康管理,為患者提供順暢轉(zhuǎn)診和連續(xù)性服務(wù)。探索引入商業(yè)保險,提高保障能力。(責(zé)任單位:市衛(wèi)健委、市醫(yī)保局、運城銀保監(jiān)分局、各縣[市、區(qū)]人民政府按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))
??9.強化信息技術(shù)支撐。將信息化作為公立醫(yī)院基本建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域,推動遠程醫(yī)療全覆蓋,加快發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。推進智慧醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)院信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建設(shè)電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院信息系統(tǒng),確保網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全和醫(yī)患個人信息依法合規(guī)使用。依托縣域醫(yī)療衛(wèi)生一體化改革省級監(jiān)管系統(tǒng),加強重點改革指標(biāo)的監(jiān)測評估,2023年底前所有縣級醫(yī)療集團完成數(shù)據(jù)對接工作。持續(xù)鞏固完善鹽湖區(qū)、萬榮縣“5G+醫(yī)療”試點成果,強化場景應(yīng)用;加快推進河津市、稷山縣、新絳縣和平陸縣4個新增試點縣(市)信息化建設(shè),在現(xiàn)有“5G+遠程診療”的基礎(chǔ)上,探索5G+120急救、5G+慢病管理、5G+基層防控、5G+監(jiān)管運行等模式。建立藥品追溯制度,探索公立醫(yī)院處方信息與藥品零售消費信息互聯(lián)互通。到2025年底,運城市中心醫(yī)院電子病歷應(yīng)用水平達到6級,全市三級和二級公立醫(yī)院電子病歷應(yīng)用水平平均級別分別達到5級和4級,智慧服務(wù)平均級別力爭達到4級和3級,智慧管理平均級別力爭達到2級和1級;建成1~2個發(fā)揮示范引領(lǐng)作用的智慧醫(yī)院,線上線下一體化醫(yī)療服務(wù)模式基本形成,醫(yī)療服務(wù)區(qū)域均衡性進一步改善;打通連接市、縣、鄉(xiāng)、村四級的遠程醫(yī)療“最后一公里”,患者就醫(yī)更加方便快捷,群眾綜合滿意度不斷提升。(責(zé)任單位:市衛(wèi)健委、市工信局、市審批服務(wù)管理局、市財政局、各縣[市、區(qū)]人民政府按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))
??(三)提升公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能
??10.健全運營管理體系。建立由書記、院長牽頭,財務(wù)部門負(fù)責(zé),院、科兩級負(fù)責(zé)人參與的運營管理機構(gòu)。整合醫(yī)療、教學(xué)、科研等業(yè)務(wù)系統(tǒng)和人、財、物等資源系統(tǒng),建立醫(yī)院運營管理決策支持系統(tǒng),推動醫(yī)院運營管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。結(jié)合醫(yī)保DRG付費和DIP付費的實施,以大數(shù)據(jù)方法建立病種組合標(biāo)準(zhǔn)體系,形成疾病嚴(yán)重程度與資源消耗在每一個病組的量化治療標(biāo)準(zhǔn)、藥品標(biāo)準(zhǔn)和耗材標(biāo)準(zhǔn)等,對醫(yī)院病例組合指數(shù)、成本產(chǎn)出、醫(yī)生績效等進行監(jiān)測評價,引導(dǎo)醫(yī)院回歸功能定位、提高效率、節(jié)約費用、減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。(責(zé)任單位:市衛(wèi)健委、市醫(yī)保局、各縣[市、區(qū)]人民政府按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))
??11.加強全面預(yù)算管理??茖W(xué)制定醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,實行全口徑、全過程、全員性、全方位預(yù)算管理,貫穿預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、監(jiān)控、調(diào)整、決算、分析、考核等各環(huán)節(jié),從數(shù)量、質(zhì)量、實效、成本、效益等方面實施預(yù)算績效管理,強化預(yù)算約束,促進資源有效配置和使用。完善全面預(yù)算管理評價體系,定期公開醫(yī)院相關(guān)財務(wù)信息,主動接受社會監(jiān)督。(責(zé)任單位:市衛(wèi)健委、市財政局、各縣[市、區(qū)]人民政府按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))
??12.完善內(nèi)部控制制度。以業(yè)務(wù)管理和經(jīng)濟管理的重大風(fēng)險、重大事件、重要流程為重點,開展風(fēng)險評估和內(nèi)部控制評價。聚焦政府采購等重點領(lǐng)域,持續(xù)開展“政府采購三年專項行動”,推動公立醫(yī)院內(nèi)部管理依法依規(guī)。強化內(nèi)部授權(quán)審批控制、預(yù)算控制、資產(chǎn)控制、會計控制、政府采購控制、信息公開控制等,防范財務(wù)風(fēng)險、業(yè)務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險和廉政風(fēng)險。強化成本消耗關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程管理,降低萬元收入能耗支出。推廣醫(yī)院后勤“一站式”服務(wù)。(責(zé)任單位:市衛(wèi)健委、市財政局、各縣[市、區(qū)]人民政府按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))
??13.健全績效評價機制。以國家公立醫(yī)院績效考核為導(dǎo)向,堅持和強化公立醫(yī)院的公益性,從醫(yī)療質(zhì)量、運營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價等維度進行綜合績效評價,扎實有效推進三級公立醫(yī)院、二級公立醫(yī)院績效考核。引導(dǎo)公立醫(yī)院改革完善內(nèi)部績效考核辦法,以聘用合同為依據(jù),以崗位職責(zé)完成情況為重點,將考核結(jié)果與薪酬分配掛鉤。建立健全城市醫(yī)療集團和縣級醫(yī)療集團績效考核制度,以提高服務(wù)積極性為重點深化基層運行機制改革,健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核機制,加強績效監(jiān)測評價分析和結(jié)果應(yīng)用。(責(zé)任單位:市衛(wèi)健委、各縣[市、區(qū)]人民政府按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))
??(四)激活公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新動力
??14.改革人事管理制度。貫徹落實公立醫(yī)院人員編制標(biāo)準(zhǔn),建立動態(tài)核增機制。逐步消化現(xiàn)有編外聘用專業(yè)技術(shù)人員,對符合條件的,可充分考慮其從醫(yī)經(jīng)歷、業(yè)績、貢獻等,通過公開招聘等嚴(yán)格規(guī)范的程序擇優(yōu)聘用,納入編制管理。落實公立醫(yī)院用人自主權(quán),統(tǒng)籌考慮編制內(nèi)外人員薪酬同等待遇。推行“縣管鄉(xiāng)用”和“鄉(xiāng)招村用”,縣級醫(yī)療集團在核定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制總量內(nèi),統(tǒng)一進行人員配置和使用。完善公開招聘政策,對急需緊缺專業(yè)或崗位不設(shè)開考比例。落實崗位管理制度,按照醫(yī)、護、藥、技、管等不同類別合理設(shè)置崗位,加強崗位管理,科學(xué)編制崗位責(zé)任書,實行競聘上崗、合同管理。增加護士配備,逐步使公立醫(yī)院醫(yī)護比達到1∶2。(責(zé)任單位:市人社局、市委編辦、市衛(wèi)健委、市財政局、各縣[市、區(qū)]人民政府按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))
??15.改革薪酬分配制度。落實“兩個允許”要求,貫徹《關(guān)于深化公立醫(yī)院薪酬制度改革的指導(dǎo)意見》(人社部發(fā)〔2021〕52號)精神,合理確定、動態(tài)調(diào)整公立醫(yī)院薪酬水平,合理確定人員支出占公立醫(yī)院業(yè)務(wù)支出的比重。建立主要體現(xiàn)崗位職責(zé)和知識價值的薪酬體系,實行以崗定責(zé)、以崗定薪、責(zé)薪相適、考核兌現(xiàn)。在核定的薪酬總量內(nèi),公立醫(yī)院可采取多種方式自主分配,可繼續(xù)完善崗位績效工資制度,也可結(jié)合本單位實際,自主確定年薪制、協(xié)議工資制、項目工資制等靈活多樣的分配方式。鼓勵以醫(yī)務(wù)性收入(不含藥品耗材、檢查化驗、床位收入)為基數(shù)計算公立醫(yī)院薪酬總額。在運城市中心醫(yī)院、鹽湖區(qū)醫(yī)療集團、萬榮縣醫(yī)療集團試點推行主要負(fù)責(zé)人目標(biāo)年薪制,年薪由同級財政全額承擔(dān);推行臨床科主任目標(biāo)年薪制,所需資金由醫(yī)院(集團)承擔(dān)。(責(zé)任單位:市人社局、市衛(wèi)健委、市財政局、各縣[市、區(qū)]人民政府按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))
??16.健全醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)評價制度。強化醫(yī)學(xué)生早臨床、多臨床、反復(fù)臨床,加強醫(yī)學(xué)人文教育。不斷提升住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、??漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度內(nèi)涵,強化培訓(xùn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強對學(xué)員培訓(xùn)期間輪轉(zhuǎn)的監(jiān)督,強化對臨床實踐能力的培訓(xùn)和考核。加強住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地、助理全科醫(yī)生培訓(xùn)基地臨床技能中心建設(shè)。加快培養(yǎng)高層次復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才,加強老年、兒科、重癥、傳染病等緊缺護理專業(yè)護士培養(yǎng)培訓(xùn),推動護理崗位科學(xué)管理,提升護理服務(wù)水平。改革完善人才評價機制,堅持分層分類評價,合理設(shè)置評價標(biāo)準(zhǔn),突出品德能力業(yè)績導(dǎo)向,增加臨床工作數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo),淡化論文數(shù)量要求。對崗位設(shè)置合理、人事管理完善、具有自主評審意愿的三級公立醫(yī)院,逐步下放高級職稱評審權(quán)限。建立健全中醫(yī)藥師承教育制度,設(shè)立一批師承教育基地和高年資中醫(yī)醫(yī)師師帶徒項目,與職稱評審、評先評優(yōu)等掛鉤。支持開展名老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗和技術(shù)專長整理、研究、傳承工作。(責(zé)任單位:市委組織部、市教育局、市衛(wèi)健委、市人社局、各縣[市、區(qū)]人民政府按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))
??17.深化醫(yī)療服務(wù)價格改革。配合做好醫(yī)療服務(wù)項目價格調(diào)整工作評估,及時落地動態(tài)調(diào)整后的醫(yī)療服務(wù)價格。做好新增醫(yī)療服務(wù)項目申報工作,將符合規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格項目及時納入醫(yī)保支付范圍,促進省級區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)和“136”興醫(yī)工程項目等新技術(shù)及時進入臨床應(yīng)用。到2025年,公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入(不含藥品、耗材、檢查、化驗收入)占醫(yī)療收入的比例達到國家要求或評價水平。(責(zé)任單位:市醫(yī)保局、市衛(wèi)健委、市財政局、各縣[市、區(qū)]人民政府按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))
??18.深化醫(yī)保支付方式改革。全面推行以按疾病診斷相關(guān)分組(DRG)付費為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式,與醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部績效及醫(yī)務(wù)人員獎金分配制度掛鉤,促進主動節(jié)約醫(yī)療費用機制形成。到2025年,按疾病診斷相關(guān)分組(DRG)付費的醫(yī)?;鹫既糠蠗l件住院醫(yī)?;鹬С霰壤?0%。對緊密型醫(yī)共體實行醫(yī)??傤~預(yù)算管理,在鹽湖區(qū)、萬榮縣推行按人頭打包付費改革,加強監(jiān)督考核,結(jié)余留用、合理超支分擔(dān);結(jié)余資金作為醫(yī)共體的醫(yī)療服務(wù)收入,由醫(yī)療集團合理分配、自主使用,分配份額與縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核掛鉤,主要用于提高人員待遇和開展業(yè)務(wù)工作。擴大日間手術(shù)病種范圍,開通互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)保電子憑證直接結(jié)算系統(tǒng)。充分考慮中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)特點,醫(yī)療機構(gòu)炮制使用的中藥飲片、中藥制劑實行自主定價,符合條件的按規(guī)定納入醫(yī)保支付范圍。將公立醫(yī)院確定的“中學(xué)西”“西學(xué)中”病種及中西醫(yī)多專業(yè)一體化綜合診療所產(chǎn)生的醫(yī)療費用,納入醫(yī)保支付范圍。探索醫(yī)保支持中醫(yī)藥發(fā)展政策,引導(dǎo)使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)和山西道地藥材。完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)保政策,引導(dǎo)恢復(fù)期和康復(fù)期患者到基層就診。推動公立醫(yī)院積極參與國家組織的藥品和醫(yī)用耗材集中采購使用改革,落實醫(yī)保資金結(jié)余留用政策。(責(zé)任單位:市醫(yī)保局、市衛(wèi)健委、市財政局、市人社局、各縣[市、區(qū)]人民政府按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))
??(五)建設(shè)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新文化
??19.強化患者需求導(dǎo)向。堅守純粹醫(yī)者信念,尊重醫(yī)學(xué)科學(xué)規(guī)律,遵守醫(yī)學(xué)倫理道德,遵循臨床診療技術(shù)規(guī)范,為人民群眾提供安全、適宜、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。加強患者隱私保護,開展公益慈善和社工、志愿者服務(wù),建設(shè)老年友善醫(yī)院。加大健康教育和宣傳力度,加強醫(yī)患溝通交流,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù),推行分時段預(yù)約診療和檢查檢驗集中預(yù)約服務(wù),開展診間(床旁)結(jié)算、檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)等服務(wù)。二級及以上醫(yī)院參加國家、省衛(wèi)生健康部門臨床檢驗中心室間質(zhì)評取得合格成績的檢驗項目,全部納入同級醫(yī)院檢驗結(jié)果互認(rèn)項目;醫(yī)聯(lián)體或醫(yī)療集團內(nèi)參加國家、省衛(wèi)生健康委臨床檢驗中心室間質(zhì)評或通過下級與上級醫(yī)療機構(gòu)檢驗結(jié)果的定期比對成績合格的項目,可在醫(yī)聯(lián)體或醫(yī)療集團內(nèi)實現(xiàn)檢驗結(jié)果互認(rèn)。推進檢查資料信息區(qū)域共享,推廣實施“基層檢查、上級診斷”的診療方式。鼓勵各級各類中醫(yī)醫(yī)院開展“一站式”服務(wù)。(責(zé)任單位:市衛(wèi)健委、市委宣傳部、市教育局、市民政局、市紅十字會、各縣[市、區(qū)]人民政府按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))
??20.建設(shè)特色鮮明的醫(yī)院文化。以社會主義核心價值觀為引領(lǐng),提煉醫(yī)院院訓(xùn)、愿景、使命,多角度講好醫(yī)院故事,凝聚支撐醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的精神力量。大力弘揚偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員對工作極端負(fù)責(zé)、對人民極端熱忱、對技術(shù)精益求精的不竭動力,弘揚大醫(yī)精誠、醫(yī)者仁心主旋律,提高職工價值認(rèn)同感。塑造行業(yè)清風(fēng)正氣,建設(shè)清廉醫(yī)院。(責(zé)任單位:市衛(wèi)健委、市委宣傳部、市教育局、各縣[市、區(qū)]人民政府按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))
??21.關(guān)心愛護醫(yī)務(wù)人員。為醫(yī)務(wù)人員提供良好的工作環(huán)境和條件,加強職業(yè)暴露防護設(shè)施建設(shè)和防護設(shè)備配置。落實學(xué)習(xí)、工作、休息和帶薪休假制度,維護醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。健全職工關(guān)愛幫扶機制,切實解決醫(yī)務(wù)人員實際困難。強化醫(yī)院安全防范,加強人防、物防、技防建設(shè),落實安全保衛(wèi)責(zé)任制。健全完善醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理機制,將解決醫(yī)療糾紛納入法治軌道,依法嚴(yán)厲打擊醫(yī)鬧、暴力傷醫(yī)等涉醫(yī)違法犯罪行為,堅決確保醫(yī)務(wù)人員安全,落實醫(yī)療責(zé)任險。(責(zé)任單位:市衛(wèi)健委、市教育局、市公安局、市人社局、各縣[市、區(qū)]人民政府按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))
??(六)堅持和加強黨對公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)
??22.全面執(zhí)行和落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。公立醫(yī)院黨委發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用,集體研究決定重大問題。健全完善醫(yī)院黨委會(黨組織會)和院長辦公會議事決策規(guī)則,建立書記、院長定期溝通和黨委(黨組織)領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況報告制度,著力構(gòu)建黨委(黨組織)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政分工合作、協(xié)調(diào)運行的工作機制。在公立醫(yī)院章程中明確黨組織設(shè)置形式、地位作用、職責(zé)權(quán)限和黨務(wù)工作機構(gòu)、經(jīng)費保障等內(nèi)容要求,明確黨委等院級黨組織研究決定醫(yī)院重大問題的機制,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理和現(xiàn)代醫(yī)院管理各環(huán)節(jié),把黨的建設(shè)各項要求落到實處。(責(zé)任單位:市委組織部、市衛(wèi)健委、市教育局、市人社局、各縣[市、區(qū)]人民政府按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))
??23.加強公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍建設(shè)。選優(yōu)配強醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員,特別是黨委(黨組織)書記和院長,強化領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)、思想建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委(黨組織)書記和院長分設(shè)的,黨委(黨組織)書記一般不兼任行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);院長是中共黨員的,同時擔(dān)任黨委(黨組織)副書記;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員不得兼任臨床科室主任。堅持黨管干部原則,醫(yī)院黨委要按照干部選拔任用有關(guān)規(guī)定,制定實施醫(yī)院內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人選拔任用具體辦法。加強對人才的政治引領(lǐng)、政治吸納和政治把關(guān),堅持黨管人才原則,完善人才培養(yǎng)、使用和引進管理辦法,建立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系服務(wù)高層次人才制度,探索建立以醫(yī)德、能力、業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價體系。(責(zé)任單位:市委組織部、市委編辦、市衛(wèi)健委、市教育局、市人社局、各縣[市、區(qū)]人民政府按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))
??24.全力提升公立醫(yī)院基層黨建工作質(zhì)量。健全黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)長效機制,建立黨支部參與科室業(yè)務(wù)發(fā)展、人才引進、隊伍建設(shè)、職稱職級晉升、績效考核、薪酬分配、評獎評優(yōu)、設(shè)備配置等重大事項討論決策的制度機制,把好政治關(guān)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)關(guān)。實施臨床醫(yī)技科室黨支部書記“雙帶頭人”培育工程。推行把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員的“雙培養(yǎng)”機制。(責(zé)任單位:市委組織部、市衛(wèi)健委、市教育局、市人社局、各縣[市、區(qū)]人民政府按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))
??25.落實公立醫(yī)院黨建工作責(zé)任。組織部門要履行牽頭抓總責(zé)任,加強政策指導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。衛(wèi)生健康、教育、國有資產(chǎn)監(jiān)管等部門要具體負(fù)責(zé)。公立醫(yī)院黨組織承擔(dān)黨建工作主體責(zé)任,黨組織書記是黨建工作第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子其他黨員成員落實“一崗雙責(zé)”。全面開展公立醫(yī)院黨組織書記抓基層黨建述職評議考核,把黨建工作成效納入醫(yī)院等級評定和巡視巡察工作內(nèi)容,作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。(責(zé)任單位:市委組織部、市衛(wèi)健委、市教育局、市人社局、各縣[市、區(qū)]人民政府按照職責(zé)分工負(fù)責(zé))
??三、保障措施
??(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)
??各級各部門要把公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展擺上重要議事日程切實抓緊抓好。各級深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)組辦公室(以下簡稱醫(yī)改辦)要切實承擔(dān)起宏觀指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)落實等職責(zé),推進改革落地見效。各縣(市、區(qū))黨委、政府要及時制定細(xì)化配套措施,研究解決改革過程中的相關(guān)問題,指導(dǎo)督促改革任務(wù)落實到位。
??(二)加強部門配合
??公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容,是一項系統(tǒng)性工程,需要各部門通力協(xié)作,切實做到重要政策充分協(xié)商,重點改革緊密聯(lián)動,重大項目共同推進。衛(wèi)生健康部門要發(fā)揮好醫(yī)改辦職責(zé),充分發(fā)揮牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。發(fā)展改革部門要大力支持“136”興醫(yī)工程、省級區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)等重點項目落地見效。財政部門要確保各專項資金按時足額撥付到位。人社部門要加強對人事薪酬制度改革、人才隊伍培養(yǎng)建設(shè)的支持。醫(yī)保部門要加強醫(yī)保管理,合理引導(dǎo)就醫(yī)行為,保障醫(yī)?;鸢踩8饔嘘P(guān)部門要在做好各自工作的基礎(chǔ)上,做好與民政、編辦、市場監(jiān)管等部門的業(yè)務(wù)銜接,加強協(xié)同配合,形成共同推進改革的強大合力。
??(三)加強監(jiān)測評價
??建立公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評價指標(biāo)體系,與公立醫(yī)院績效考核等有機結(jié)合。各縣(市、區(qū))按照屬地原則對轄區(qū)內(nèi)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展進行評價,充分考慮各級各類公立醫(yī)院實際情況,不搞“一刀切”。強化評價結(jié)果合理應(yīng)用,與公立醫(yī)院績效考核、公立醫(yī)院評先評優(yōu)、重大項目安排等掛鉤。
??附件:運城市推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評價指標(biāo)表
? ? 附件
運城市推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評價指標(biāo)表?
一級指標(biāo)???????
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二級指標(biāo)
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指標(biāo)
屬性
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指標(biāo)說明
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指標(biāo)要求
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一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
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1.由黨委和政府主要負(fù)責(zé)同志(雙組長)或其中一位主要負(fù)責(zé)同志任醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)組組長
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定性
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1.市級是否落實到位;2.落實到位的縣(市、區(qū))占比=落實到位的縣(市、區(qū))數(shù)/縣(市、區(qū))總數(shù)×100%
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務(wù)必調(diào)整???到位
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2.由一位政府負(fù)責(zé)同志統(tǒng)一分管醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥工作
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定性
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二、堅持和加強黨對公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)
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3.全面執(zhí)行和落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制
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定性
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提供醫(yī)院全面執(zhí)行和落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制相關(guān)情況
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加快落實
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三、構(gòu)建公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系
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4.三級公立醫(yī)院門診人次數(shù)與出院人次數(shù)比
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定量
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門診患者人次數(shù)/出院患者人次數(shù)(急診、健康體檢者不計入)
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控制三級
醫(yī)院普通
門診規(guī)模
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5.縣域內(nèi)住院量占比
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定量
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縣域內(nèi)參保住院補償人次數(shù)/全縣參保住院補償總?cè)舜螖?shù)×100%
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逐步提高
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6.基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療量占總診療量的比例
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定量
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基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療人次數(shù)/醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)總診療人次數(shù)×100%
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達到合理????水平
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7.中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)占三級公立中醫(yī)醫(yī)院執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師總數(shù)的比例
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定量
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中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師人數(shù)/執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師總?cè)藬?shù)×100%
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達到合理?????水平
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四、引領(lǐng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新趨勢
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8.三級公立醫(yī)院出院患者三級手術(shù)比例
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定量
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出院患者三級手術(shù)臺次數(shù)/出院患者手術(shù)臺次數(shù)×100%
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逐步提高
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9.三級公立醫(yī)院出院患者四級手術(shù)比例
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定量
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出院患者四級手術(shù)臺次數(shù)/出院患者手術(shù)臺次數(shù)×100%
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逐步提高
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10.三級公立醫(yī)院每百名衛(wèi)生技術(shù)人員科技成果轉(zhuǎn)化金額
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定量
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本年度科技成果轉(zhuǎn)化總金額/同期醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)×100
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逐步提高
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?
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11.門診患者中藥飲片使用率
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定量
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門診患者應(yīng)用中藥的人次數(shù)/門診總?cè)舜螖?shù)×100%
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達到合理?????水平
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12.出院患者中藥飲片使用率
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定量
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出院患者應(yīng)用中藥的人次數(shù)/門診總?cè)舜螖?shù)×100%
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達到合理????水平
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13.以中醫(yī)為主治療的出院患者比例
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定量
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以中醫(yī)為主治療的出院患者人次數(shù)/同期出院患者總?cè)舜螖?shù)×100%
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達到合理?????水平
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14.全面提升公立醫(yī)院臨床安全用藥水平
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定量
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各級各類公立醫(yī)院的落實情況
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加快推進
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五、提升公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能
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15.三級公立醫(yī)院平均住院日
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定量
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出院者占用總床日數(shù)/出院人數(shù)
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降低到
合理水平
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16.實現(xiàn)收支平衡的公立醫(yī)院占比
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定量
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實現(xiàn)收支平衡的公立醫(yī)院數(shù)/公立醫(yī)院總數(shù)×100%,總收入-總支出≥0即為實現(xiàn)收支平衡
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收支平衡
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17.管理費用占公立醫(yī)院費用總額的比重
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定量
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管理費用/費用總額×100%
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降低到
合理水平
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18.萬元收入能耗占比
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定量
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萬元收入能耗占比=年總能耗/年總收入×10000
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降低到
合理水平
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19.公立醫(yī)院門診和住院次均費用增幅
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定量
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(本年門診次均費用-上年門診次均費用)/上年門診次均費用×100%;(本年出院者平均醫(yī)藥費用-上年出院者平均醫(yī)藥費用)/上年出院者平均醫(yī)藥費用×100%
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控制在
合理范圍
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六、激活公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新動力
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20.醫(yī)療服務(wù)收入(不含藥品、耗材、檢查、化驗收入)占公立醫(yī)院醫(yī)療收入的比例
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定量
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(醫(yī)療收入-藥品收入-衛(wèi)生材料收入-檢查收入-化驗收入)/醫(yī)療收入×100%
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逐步提高
到合理水平
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21.按病種付費(DRG、DIP、單病種)的住院參保人員數(shù)占公立醫(yī)院總住院參保人員數(shù)的比例
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定量
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按病種付費(DRG、DIP、單病種)的住院參保人員數(shù)/總住院參保人員數(shù)×100%
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逐步提高
到合理水平
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22.無基本建設(shè)和設(shè)備購置非流動負(fù)債的公立醫(yī)院占比
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定量
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無基本建設(shè)和設(shè)備購置非流動負(fù)債的公立醫(yī)院數(shù)/公立醫(yī)院總數(shù)×100%
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禁止公立
醫(yī)院舉債
建設(shè)和裝備
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?
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23.人員費用占公立醫(yī)院費用總額的比例
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定量
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人員費用/總費用×100%
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合理范圍
逐步提高
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24.公立醫(yī)院人員薪酬中穩(wěn)定收入的比例
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定量
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(在職職工人均工資性收入-在職職工人均績效工資含獎金)/在職職工人均工資性收入×100%
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合理范圍
逐步提高
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七、建設(shè)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新文化
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25.公立醫(yī)院門診和住院患者滿意度
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定量
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公立醫(yī)院門診患者滿意度調(diào)查得分
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逐步提高
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定量
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公立醫(yī)院住院患者滿意度調(diào)查得分
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逐步提高
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26.公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員滿意度
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定量
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公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員滿意度調(diào)查得分
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逐步提高
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八、縣級醫(yī)共體牽頭醫(yī)院醫(yī)療資源下沉情況
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27.牽頭醫(yī)院下轉(zhuǎn)患者數(shù)量占比
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定量
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牽頭醫(yī)院本年度向基層下轉(zhuǎn)住院患者人次/牽頭醫(yī)院總出院患者人次×100%
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逐步提高
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28.牽頭醫(yī)院幫助基層開展新技術(shù)、新項目的數(shù)量
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定量
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開展新技術(shù)、新項目名稱、數(shù)量、進展情況等佐證支撐材料
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逐步提高
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