第250期
江蘇省深化醫(yī)改暨省級綜合醫(yī)改試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2022年5月10日
目??? 錄
● 省委常委、蘇州市委書記曹路寶專題調(diào)研衛(wèi)生健康工作
● 連云港推出“人才新政”著力打造衛(wèi)生人才建設(shè)高地
● 鎮(zhèn)江以衛(wèi)生人才建設(shè)促公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
● 淮安市洪澤區(qū)“三個(gè)一”激發(fā)衛(wèi)生人才活力
● 徐州市云龍區(qū)全力推動(dòng)分級診療制度建設(shè)
省委常委、蘇州市委書記曹路寶專題調(diào)研衛(wèi)生健康工作
日前，省委常委、蘇州市委書記曹路寶專題調(diào)研衛(wèi)生健康工作。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于健康中國重要論述，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，優(yōu)化醫(yī)療資源布局，完善體制機(jī)制，加快補(bǔ)齊短板，全面提升醫(yī)療健康服務(wù)水平，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
在實(shí)地調(diào)研太湖新城醫(yī)院、蘇州市中醫(yī)醫(yī)院、蘇州大學(xué)附屬兒童醫(yī)院景德路院區(qū)后，曹路寶主持召開座談會(huì)，認(rèn)真聽取全市醫(yī)療衛(wèi)生資源體系建設(shè)情況，深入研究優(yōu)化醫(yī)療資源布局等工作。他指出，要科學(xué)分析蘇州醫(yī)療資源的總量、結(jié)構(gòu)、分布和變化情況，清醒認(rèn)識到全市衛(wèi)生健康事業(yè)與城市發(fā)展需要、人民群眾期盼還存在一定差距，必須突出問題導(dǎo)向，加快補(bǔ)齊短板，更好滿足人民群眾的健康需求。
曹路寶強(qiáng)調(diào)，要按照千萬級人口城市的要求，加大力度豐富醫(yī)療資源、提升服務(wù)水平，全力保障人民群眾生命安全和身體健康。要加強(qiáng)總體規(guī)劃，更加優(yōu)質(zhì)均衡布局醫(yī)療資源。要立足長遠(yuǎn)、著眼未來、系統(tǒng)謀劃，完善衛(wèi)生健康發(fā)展規(guī)劃，合理布局綜合性醫(yī)院、?？漆t(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，與老年康養(yǎng)服務(wù)融合發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，為群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)，努力做到“小病不出鎮(zhèn)”；要大力推動(dòng)縣級綜合醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容，以爭創(chuàng)三級甲等為目標(biāo)，努力做到“大病不出縣（區(qū)）”；要提高主城區(qū)高端醫(yī)療服務(wù)支撐保障能力，推動(dòng)衛(wèi)生健康事業(yè)與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，不斷提高臨床醫(yī)療水平，打造高水平綜合性醫(yī)院和?？漆t(yī)院，努力做到“重病不出市”。
曹路寶指出，要建立完善人才引進(jìn)、財(cái)政投入、運(yùn)行管理等機(jī)制，推動(dòng)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要強(qiáng)化組織保障，形成強(qiáng)大合力。市有關(guān)部門要對全市醫(yī)療衛(wèi)生資源做到“底數(shù)清、情況明”，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，加快推進(jìn)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給能力。
蘇州大學(xué)黨委書記江涌，市領(lǐng)導(dǎo)潘國強(qiáng)、季晶等參加有關(guān)活動(dòng)。
連云港推出“人才新政”著力打造衛(wèi)生人才建設(shè)高地
連云港市深入推進(jìn)“科教強(qiáng)醫(yī)”戰(zhàn)略，堅(jiān)持建高地、拔高峰、強(qiáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板，建立學(xué)科建設(shè)、?？平ㄔO(shè)與人才培養(yǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全面提升人才創(chuàng)新活力和服務(wù)能力，增強(qiáng)對全市衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用。
一、優(yōu)化人才引進(jìn)培養(yǎng)政策。市委市政府出臺(tái)的包括“花果山衛(wèi)生英才計(jì)劃實(shí)施辦法”在內(nèi)的《關(guān)于大力實(shí)施花果山英才計(jì)劃助推高質(zhì)量發(fā)展若干政策意見的通知》，強(qiáng)化頂層制度設(shè)計(jì)，為衛(wèi)生人才隊(duì)伍的引進(jìn)和培養(yǎng)提供政策支持。市衛(wèi)生健康、財(cái)政、科技等部門聯(lián)合出臺(tái)《“十四五”花果山科教強(qiáng)醫(yī)工程實(shí)施方案》《“花果山衛(wèi)生攀峰計(jì)劃”工作方案》等系列文件，促進(jìn)資金、人才、項(xiàng)目等創(chuàng)新資源優(yōu)化整合，健全組織保障措施。
二、實(shí)施?？迫瞬排嘤こ?。一方面，實(shí)施“花果山衛(wèi)生攀峰計(jì)劃”。加強(qiáng)臨床重點(diǎn)學(xué)科專科建設(shè)，“十四五”期間將實(shí)施“高峰”項(xiàng)目，明確新增省級重點(diǎn)?？疲▽W(xué)科）43個(gè)以上，努力建成或參與建設(shè)至少1個(gè)省級區(qū)域醫(yī)療中心,并細(xì)化創(chuàng)建省級重點(diǎn)?？疲▽W(xué)科）責(zé)任清單；實(shí)施“高地”項(xiàng)目，將康復(fù)、精神、急診、重癥醫(yī)學(xué)、婦產(chǎn)、病理、兒科、院感管理等11個(gè)臨床薄弱專科納入清單管理，加大薄弱專科扶持力度，補(bǔ)齊專科發(fā)展短板。確定市第一人民醫(yī)院腫瘤內(nèi)科等30個(gè)科室為“高峰”項(xiàng)目、感染性疾病科等10個(gè)科室為“高地”項(xiàng)目。另一方面，實(shí)施“花果山科教強(qiáng)醫(yī)工程”。計(jì)劃到2025年，打造一批省級醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科（建設(shè)單位），培育一批在全省具有較高影響力的醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才，產(chǎn)出一批重大傳染病防控、重大疾病早期篩查和臨床治療以及重點(diǎn)人群健康管理領(lǐng)域重大科技成果，全面提升全市科技創(chuàng)新能力。確定醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新平臺(tái)6個(gè)，醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科/實(shí)驗(yàn)室20個(gè)、醫(yī)學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)38個(gè)、醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才29人、醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才90人、醫(yī)學(xué)青年人才100人。
三、完善人才長效激勵(lì)機(jī)制。2022—2025年，依托市“花果山衛(wèi)生英才計(jì)劃”項(xiàng)目，周期內(nèi)安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對全職引進(jìn)、柔性引進(jìn)、本地培養(yǎng)的衛(wèi)生專家、團(tuán)隊(duì)，根據(jù)人才類別及層次給予30—100萬元購房補(bǔ)助和不同額度的資金資助。遴選30個(gè)左右學(xué)（專）科納入“高峰”項(xiàng)目，周期內(nèi)市級財(cái)政給予市直醫(yī)院每個(gè)學(xué)（專）科30萬元補(bǔ)助；遴選10個(gè)左右學(xué)（專）科納入“高地”項(xiàng)目，周期內(nèi)市級財(cái)政給予市直醫(yī)院每個(gè)學(xué)（專）科20萬元補(bǔ)助，項(xiàng)目醫(yī)院每年按市級資金1:2比例落實(shí)配套經(jīng)費(fèi)。市級財(cái)政給予每個(gè)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新平臺(tái)引導(dǎo)資金10萬元/年、醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科引導(dǎo)資金2萬元/年、醫(yī)學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1萬元/年；依托單位按照不低于1:4配套，4年總投入約2400萬元，其他醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)投入1000萬元?！笆奈濉逼陂g?？茖W(xué)科和人才科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)總投入約3400萬元。
鎮(zhèn)江以衛(wèi)生人才建設(shè)促公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
近年來，鎮(zhèn)江市項(xiàng)目化品牌化推進(jìn)“金山英才”醫(yī)學(xué)領(lǐng)域高層次人才引進(jìn)和“金山醫(yī)者”醫(yī)學(xué)領(lǐng)域人才培養(yǎng)計(jì)劃，打好“引才、育才、留才”組合拳，從“重物質(zhì)要素”向“重人才技術(shù)”轉(zhuǎn)變，推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
一、引才有方，健全多樣化個(gè)性人才引進(jìn)機(jī)制。2021年，引進(jìn)全職博士21名，資助領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)6個(gè)、領(lǐng)軍人才5名、骨干博士10名，共資助2010萬元。一是重視前期介入。大力開展校園招聘活動(dòng)，提早與準(zhǔn)畢業(yè)生簽訂三方協(xié)議，建立契約聯(lián)系，吸引人才來鎮(zhèn)就業(yè)。二是加強(qiáng)校地合作。邀請合作醫(yī)學(xué)院校老師、博士團(tuán)到鎮(zhèn)參觀交流，讓他們了解鎮(zhèn)江、選擇鎮(zhèn)江。三是個(gè)性人才政策。對高層次人才引入，個(gè)性化分析，一人一議一策，做好從安置配偶、子女入學(xué)、住房補(bǔ)貼到科研項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目跟蹤、成果轉(zhuǎn)化等全流程服務(wù)。
二、育才有道，堅(jiān)持分級分類人才培養(yǎng)模式。2021年，定向資金培養(yǎng)領(lǐng)軍人才10名、新秀人才25名、公共衛(wèi)生人才5名，共補(bǔ)助100萬元。一是實(shí)施高層次醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)。面向國家、省級臨床醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)（專）科或本市急需發(fā)展的學(xué)（專）科高層次人才，提供專項(xiàng)扶持資金，提供科研創(chuàng)新平臺(tái)，幫助科研成果轉(zhuǎn)化。二是開展基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)新秀人才培養(yǎng)。利用高層次人才帶動(dòng)作用，著重培養(yǎng)基礎(chǔ)知識和技能扎實(shí)的青年醫(yī)學(xué)新秀人才，幫助學(xué)習(xí)、了解、掌握業(yè)內(nèi)新技術(shù)和新動(dòng)態(tài)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造潛能，努力培育逐步向高層次人才發(fā)展。三是促進(jìn)公共衛(wèi)生人才培養(yǎng)。扶持培養(yǎng)一批公共衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)I(yè)權(quán)威，擅長處置突發(fā)、重大公共衛(wèi)生事件的公共衛(wèi)生人才，帶動(dòng)公立醫(yī)院公共衛(wèi)生職能快速發(fā)展。
三、留才有為，優(yōu)化服務(wù)激勵(lì)人才保障體系。人才引得進(jìn)，更要留得住。一是建立主要體現(xiàn)崗位職責(zé)和知識價(jià)值的薪酬體系。持續(xù)優(yōu)化公立醫(yī)院內(nèi)部績效考核辦法，合理設(shè)置評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，突出品德、能力、業(yè)績，克服“唯學(xué)歷論”“唯資歷論”。二是形成尊重人才、尊重知識的工作氛圍。加強(qiáng)公立醫(yī)院對人才和知識的認(rèn)同和重視，要求醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓人才服務(wù)工作，使人才感受到尊重和認(rèn)可，感受到支持和期待，從而獲得繼續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)造的內(nèi)生動(dòng)力。三是提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)渠道。以柔性引進(jìn)專家團(tuán)隊(duì)為機(jī)遇，加強(qiáng)與高水平醫(yī)院、高等醫(yī)科院校的交流與技術(shù)合作，向人才提供吸取新技術(shù)、參與新項(xiàng)目、轉(zhuǎn)化最新科研成果的機(jī)會(huì)，形成人才發(fā)展成長向上通道。
淮安市洪澤區(qū)“三個(gè)一”激發(fā)衛(wèi)生人才活力
近年來，淮安市洪澤區(qū)全面實(shí)施人才強(qiáng)基工程，創(chuàng)新探索區(qū)管鎮(zhèn)用管理制度，持續(xù)優(yōu)化人才招引模式，人才工作取得明顯成效。近3年，通過公開招聘共引進(jìn)基層衛(wèi)生人才60名，其中農(nóng)村訂單定向培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生43名，為全區(qū)衛(wèi)生人才高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。
一、繃緊需求“一根弦”，在引才上做文章。一是調(diào)研用人需求。根據(jù)各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的用人需求，區(qū)委編辦、人力資源社會(huì)保障、衛(wèi)生健康等部門全面摸排基層人才及緊缺人才需求，形成破解編制調(diào)整、人才招聘等重點(diǎn)難點(diǎn)問題的辦法措施，推出積極有效的政策措施。二是強(qiáng)化人才招引。依托省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)2021年公開招聘醫(yī)學(xué)人才，公開招錄基層衛(wèi)生人才27名，其中本科生13名、?？粕?4名、醫(yī)療專業(yè)24名、護(hù)理、醫(yī)技、藥學(xué)專業(yè)各1名；因疫情防控工作緊急需要，為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)6名護(hù)理、臨床專業(yè)編外人員。三是發(fā)揮引領(lǐng)作用。逐步優(yōu)化招聘程序、放寬招聘條件，采取直接面試的方式，為區(qū)人民醫(yī)院、中醫(yī)院等單位引進(jìn)一批兒科、心內(nèi)科、婦產(chǎn)科、消化科、中醫(yī)科等緊缺型高層次人才，其中研究生9名、高級職稱7名，均為學(xué)科骨干或科室?guī)ь^人。
二、下好全局“一盤棋”，在留才上下功夫。一是統(tǒng)籌用人制度。嚴(yán)格遵循“控制總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增減平衡”的原則，逐步建立崗位統(tǒng)籌管理聘任機(jī)制?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)行總量管理，落實(shí)基層全科醫(yī)生高級職稱崗位聘用政策，可以超崗位數(shù)量聘用。二是探索人才流動(dòng)。高良澗街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編制核定數(shù)120個(gè)，空編數(shù)48個(gè)。去年通過招錄、轉(zhuǎn)崗，解決多名基層衛(wèi)生人才編制問題。三是保障人才待遇。印發(fā)《高層次人才引進(jìn)與培養(yǎng)管理辦法》，分層次招引人才，實(shí)行10—50萬元的年薪制。全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)享受年薪制的高層次人才共36名，其中區(qū)人民醫(yī)院27名、中醫(yī)院8名、婦幼保健院1名，并提供相應(yīng)的購房補(bǔ)貼和過渡性住房、協(xié)調(diào)配偶工作和子女入學(xué)等人才保障服務(wù)。
三、擰緊政策“一股勁”，在育才上求突破。一是落實(shí)政策保障。多次召開專題會(huì)議推進(jìn)“區(qū)管鎮(zhèn)用”“人才強(qiáng)基”工程，全面推動(dòng)落實(shí)全系統(tǒng)高層次人才健康檢查、職稱評聘等工作。調(diào)整醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置方案，區(qū)中醫(yī)院按床位數(shù)重新設(shè)置崗位總數(shù)，由246個(gè)崗位總數(shù)增加至448個(gè)，各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)高級職稱比例由20%調(diào)整至25%。二是強(qiáng)化人才培養(yǎng)。去年以來，共培養(yǎng)研究生5名，評審?fù)ㄟ^高級職稱44名，其中正高16名、副高28名。全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)累計(jì)擁有博士4名（1名在讀）、研究生42名；高級職稱291名，其中正高64名，副高227名。三是推薦拔尖人才。積極申報(bào)32名人才為省第六期“333”工程第三層次培養(yǎng)對象。統(tǒng)籌做好淮安市第二期“533英才工程”4名拔尖人才、23名骨干人才的期滿考核工作。
徐州市云龍區(qū)全力推動(dòng)分級診療制度建設(shè)
近年來，徐州市云龍區(qū)以人才招引為手段，以加大財(cái)政投入為保障，以深化緊密型醫(yī)聯(lián)體（醫(yī)療集團(tuán)）建設(shè)為路徑，強(qiáng)化基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療資源配置，積極構(gòu)建“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的醫(yī)療服務(wù)模式，有效緩解居民“看病難、看病貴”問題，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域資源共享，分級診療制度得到有效落實(shí)。
一、著力推動(dòng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。區(qū)委區(qū)政府成立深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，起草衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃（草案）。區(qū)委常委會(huì)、區(qū)政府常務(wù)會(huì)定期召開專題會(huì)議，聽取醫(yī)療衛(wèi)生工作匯報(bào)，研究解決基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展過程中存在的突出問題。區(qū)政府制定百件為民辦實(shí)事項(xiàng)目，將“公共醫(yī)療資源建設(shè)”六大工程列入“富強(qiáng)云龍”項(xiàng)目。區(qū)委編辦、財(cái)政、人力資源社會(huì)保障、衛(wèi)生健康、民政等部門建立促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)制，在編制設(shè)置、資金保障、人才引進(jìn)、業(yè)務(wù)拓展等方面給予基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)強(qiáng)有力的支持。
二、著力加強(qiáng)緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。組建徐州市中醫(yī)院云龍醫(yī)療集團(tuán)，市中醫(yī)院加掛醫(yī)療集團(tuán)總醫(yī)院名稱，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心加掛醫(yī)療集團(tuán)分院名稱，總醫(yī)院與分院簽訂《徐州市中醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)（云龍醫(yī)療集團(tuán)）合作協(xié)議書》，各自的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)一步明確。合作以來，市中醫(yī)院在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置了專家工作室，建立了聯(lián)合病房。集團(tuán)總院專家團(tuán)隊(duì)成員輪流在工作室坐診，既為轄區(qū)居民提供就近就便優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，又通過帶教指導(dǎo)、臨床示教等方式精準(zhǔn)幫扶分院醫(yī)務(wù)人員能力提高，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)對象在基層（專家工作室）首診，貫通了上下轉(zhuǎn)診服務(wù)鏈。
三、著力創(chuàng)建規(guī)范化基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。云龍區(qū)作為社區(qū)醫(yī)院示范區(qū)試點(diǎn)單位以來，5家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心圍繞醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、院內(nèi)感染防控、藥事管理能力、醫(yī)療器械管理、公共衛(wèi)生服務(wù)以及后勤保障管理等7大方面實(shí)施全方位能力提升。在近三年的建設(shè)周期內(nèi)，云龍區(qū)3家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心通過“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”推薦標(biāo)準(zhǔn)、2家中心通過基本標(biāo)準(zhǔn)、3家中心通過社區(qū)醫(yī)院（基層二級醫(yī)院）評審驗(yàn)收。
四、著力開展衛(wèi)生人才強(qiáng)基工程。加大醫(yī)療衛(wèi)生人員招引力度，面向社會(huì)發(fā)布招聘公告，近三年累計(jì)招引全日制本科畢業(yè)生30名，全部納入全額事業(yè)編制管理，確保留得住、用得好。為形成人才梯隊(duì)，采取政府購買服務(wù)的方式招聘部分有中級以上職稱的醫(yī)療衛(wèi)生人員，這部分備案管理人員按照與編內(nèi)人員同工同酬的原則確定工資待遇，充分激發(fā)醫(yī)務(wù)人員積極性。推進(jìn)以全科醫(yī)生為主的基層衛(wèi)生骨干人才遴選計(jì)劃，對7名省級、29名區(qū)級骨干人才執(zhí)行協(xié)議工資制，實(shí)施協(xié)議工資的人員不納入本單位績效工資實(shí)施范圍，按照服務(wù)事項(xiàng)協(xié)議，單獨(dú)核定報(bào)酬，并統(tǒng)籌管理。省級7名基層衛(wèi)生骨干年度人均協(xié)議工資可達(dá)20萬元。
五、著力提升居民就醫(yī)滿意度。2021年，區(qū)政府在足額保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金4017萬元、基本藥物補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1960萬元的前提下，把社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)按年均新增社區(qū)醫(yī)院建設(shè)投入單個(gè)超300萬元預(yù)算單列、?？顚Ｓ?，建立資金池，累計(jì)投入2200多萬元。經(jīng)過全面提檔升級，居民可以在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心享受到自助預(yù)約、自助掛號、掃碼交費(fèi)等智慧服務(wù)，可以體驗(yàn)到中醫(yī)理療館、康復(fù)訓(xùn)練室、慢病俱樂部等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。此外，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心還配置負(fù)壓救護(hù)車、大型CT機(jī)、肺功能檢查儀等高水平設(shè)施設(shè)備，急救轉(zhuǎn)運(yùn)、影像檢查、化驗(yàn)檢驗(yàn)?zāi)芰τ辛嗣黠@提高。