??? 搭建政府主導(dǎo)平臺，讓醫(yī)共體制度“立起來”。堅持高位推動，實行雙組長制，縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志任組長，定期召開專題調(diào)度會，建立“周調(diào)度、月聯(lián)席”會議制度。
??? 搭建信息聯(lián)通平臺，讓醫(yī)共體資源“連起來”。搭建以全員人口庫、電子病歷資源庫、健康檔案庫、基礎(chǔ)資源庫為核心的健康大數(shù)據(jù)中心，積極整合區(qū)間信息資源，打破信息孤島，加快推進(jìn)縣域內(nèi)縣、鄉(xiāng)、村健康信息一體化，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，加速構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)新模式。投入3600余萬元建成縣域檢驗檢測中心，將各院區(qū)臨床檢驗項目納入縣域檢驗中心集中檢驗，實現(xiàn)技術(shù)資源共享和檢驗結(jié)果互認(rèn)。
??? 搭建政策支撐平臺，讓醫(yī)共體運行“活起來”。率先實現(xiàn)縣內(nèi)DRG實際付費，促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療成本，提高醫(yī)?；鹗褂眯剩瑴p輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)，2021年，縣內(nèi)18家試點醫(yī)院，與傳統(tǒng)的項目付費方式相比節(jié)約基金45萬元，確保了醫(yī)?；疬\行安全、平穩(wěn)、有序。
??? 搭建上下貫通平臺，讓醫(yī)共體發(fā)展“強(qiáng)起來”。按照“五統(tǒng)一”原則在全市首家建立了中心藥房，同時按照‘六貫通’的建設(shè)路徑，目前已積極安排8名縣級院區(qū)專家下沉到基層院區(qū)坐診33次，服務(wù)群眾390人次，巡診7次，服務(wù)群眾20人次。在全市率先試點“兩卡制”和“智醫(yī)助理”項目，截至2月底，累計工分值達(dá)3170559分，書寫電子門診病歷582601份、規(guī)范病歷579529份、智能外呼服務(wù)2158215人次。