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● 省委常委、蘇州市委書(shū)記曹路寶專(zhuān)題調(diào)研公立醫(yī)院改革發(fā)展情況
● 常州出臺(tái)醫(yī)防融合改革實(shí)施意見(jiàn)
● 泰興全力提升縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力
● 宿遷市宿豫區(qū)加快完善公立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
● 建湖縣人民醫(yī)院多措并舉促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)能力提升
省委常委、蘇州市委書(shū)記曹路寶專(zhuān)題調(diào)研公立醫(yī)院改革發(fā)展情況
日前，省委常委、蘇州市委書(shū)記曹路寶專(zhuān)題調(diào)研公立醫(yī)院改革發(fā)展情況，并現(xiàn)場(chǎng)督辦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
當(dāng)前全市在建醫(yī)療衛(wèi)生重大項(xiàng)目60個(gè)，總投資418.6億元。其中，市婦幼保健院項(xiàng)目規(guī)劃用地約100畝，建設(shè)主體包括門(mén)急診樓、醫(yī)技樓、婦兒住院樓、產(chǎn)科住院樓，設(shè)置床位800張。曹路寶來(lái)到市婦幼保健院項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解項(xiàng)目情況和施工進(jìn)展。他指出，要在確保安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，全力抓進(jìn)度、搶工期，力爭(zhēng)早日建成投用。要抓緊完善周邊配套，加快推進(jìn)相鄰軌道交通站點(diǎn)與醫(yī)院地下連接通道建設(shè)，暢通區(qū)域路網(wǎng)，更加方便群眾看病就醫(yī)。
曹路寶主持召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取全市醫(yī)院建設(shè)和推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革相關(guān)情況匯報(bào)。他指出，要高度重視醫(yī)療健康事業(yè)發(fā)展，對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，立足城市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，加快補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，全力推動(dòng)醫(yī)療健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，以“小病不出鎮(zhèn)、大病不出縣、重病不出市”為目標(biāo)，不斷完善“硬件”、優(yōu)化“軟件”，提升醫(yī)院發(fā)展水平，為人民群眾提供全方位全周期健康服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)更高水平“民生七有”（老有頤養(yǎng)、弱有強(qiáng)扶、病有良醫(yī)、幼有優(yōu)育、學(xué)有善教、勞有多得、住有宜居），建設(shè)一座面向所有人、為了所有人、成就所有人的人民城市。
曹路寶指出，要加快推進(jìn)全市重點(diǎn)醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)。相關(guān)地區(qū)和部門(mén)要進(jìn)一步增強(qiáng)工作緊迫感，按月倒排進(jìn)度，強(qiáng)化精細(xì)管理，做好服務(wù)保障，及時(shí)解決難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，確保各環(huán)節(jié)高效銜接，推動(dòng)項(xiàng)目早日投入運(yùn)營(yíng)、早日惠及群眾。要大力完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，深入研究謀劃全市醫(yī)療資源布局，加快推動(dòng)綜合性醫(yī)院提質(zhì)升級(jí)，在學(xué)科建設(shè)、臨床試驗(yàn)、應(yīng)用研究、人才培養(yǎng)等方面實(shí)現(xiàn)更大突破；加快補(bǔ)齊專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展短板，推動(dòng)各個(gè)醫(yī)院立足存量、突出特色、錯(cuò)位發(fā)展，在心理衛(wèi)生、眼耳鼻喉、口腔、皮膚、老年病等領(lǐng)域打造一批優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科；加快基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化發(fā)展，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)水平，更好滿(mǎn)足群眾家門(mén)口就醫(yī)需求。要全力建強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍，統(tǒng)籌骨干人才、專(zhuān)科人才、基礎(chǔ)人才培養(yǎng)，加大引進(jìn)力度，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，不斷集聚更多高水平醫(yī)療衛(wèi)生人才。
曹路寶強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)深化改革激發(fā)醫(yī)院發(fā)展活力。不斷完善管理體制，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合蘇州實(shí)際，循序漸進(jìn)探索醫(yī)療衛(wèi)生管理新模式，進(jìn)一步提高效能、增強(qiáng)活力。重點(diǎn)推進(jìn)數(shù)字化發(fā)展，加快醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，打通數(shù)據(jù)壁壘、強(qiáng)化信息共享，為市民提供優(yōu)質(zhì)的電子健康檔案服務(wù)，在保障數(shù)據(jù)安全的基礎(chǔ)上，不斷推進(jìn)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極創(chuàng)新服務(wù)模式，搭建醫(yī)企協(xié)同研究創(chuàng)新平臺(tái)，提升醫(yī)院臨床服務(wù)水平，更好助力生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
蘇州市領(lǐng)導(dǎo)王飏、查穎冬，市有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志等參加調(diào)研。
常州出臺(tái)醫(yī)防融合改革實(shí)施意見(jiàn)
日前，常州市政府辦公室印發(fā)《常州市關(guān)于深化三醫(yī)聯(lián)動(dòng)、醫(yī)防融合改革的實(shí)施意見(jiàn)》。該市提出，實(shí)施“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”“醫(yī)防融合”創(chuàng)新改革，促進(jìn)“以治病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變，構(gòu)建新時(shí)代健康保障體系。
《意見(jiàn)》明確，完善醫(yī)防融合管理體制。成立由市衛(wèi)生健康委、市級(jí)公立醫(yī)院、市疾控中心、轄市（區(qū)）衛(wèi)生健康局主要負(fù)責(zé)人組成的統(tǒng)籌推進(jìn)市醫(yī)防融合領(lǐng)導(dǎo)小組，建強(qiáng)轄市（區(qū)）疾控中心為技術(shù)主干、綜合醫(yī)院為救治保障、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為支撐、社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的管理體系，做實(shí)項(xiàng)目帶動(dòng)、重大疾病監(jiān)測(cè)、健康素養(yǎng)提升等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域合作為紐帶的工作模式，提升醫(yī)聯(lián)體（醫(yī)共體）合力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生和公共衛(wèi)生的服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)疾控機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、業(yè)務(wù)融合。
《意見(jiàn)》提出，優(yōu)化重大疾病監(jiān)測(cè)機(jī)制。依托南京醫(yī)科大學(xué)常州醫(yī)學(xué)中心和南京醫(yī)科大學(xué)常州公共衛(wèi)生高等研究院，健全全市重大疾病監(jiān)測(cè)體系。開(kāi)展婦女兩癌、肺癌、腸癌等多發(fā)性重大疾病篩查，實(shí)施高血壓、糖尿病、慢阻肺等15個(gè)重大慢性病醫(yī)防融合項(xiàng)目。研究全市疾病譜前幾位的病種及其危險(xiǎn)因素，定期發(fā)布全市人群健康狀況及重大疾病報(bào)告。推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾控機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與生物制藥、醫(yī)療器械等生物醫(yī)藥園區(qū)和本市知名藥企、醫(yī)藥公司合作，推進(jìn)開(kāi)展與本市重大疾病譜相關(guān)的精準(zhǔn)醫(yī)療、新藥研發(fā)以及參與重大疾病篩查和慢性病健康管理。
《意見(jiàn)》要求，強(qiáng)化重點(diǎn)人群健康管理。加強(qiáng)母嬰服務(wù)，嚴(yán)格高危孕產(chǎn)婦“五色”管理，實(shí)施“常有善育”工程，改革新生兒出生一件事。深化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，實(shí)施“常有頤養(yǎng)”工程，完善“1+4+5+1”安寧療護(hù)服務(wù)體系，構(gòu)建養(yǎng)老、醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)、臨終關(guān)懷醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)服務(wù)模式。深化體衛(wèi)融合，推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)運(yùn)動(dòng)健康指導(dǎo)門(mén)診，開(kāi)展慢性病運(yùn)動(dòng)干預(yù)。強(qiáng)化醫(yī)校協(xié)作，加強(qiáng)學(xué)生口腔保健、視力保護(hù)等健康教育，實(shí)施體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)，開(kāi)展常見(jiàn)病干預(yù)。此外，圍繞基本醫(yī)療、慢性病和傳染病防治、心理健康等內(nèi)容，以村（居）、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校為重點(diǎn)，廣泛傳播健康知識(shí)；推動(dòng)百家醫(yī)療機(jī)構(gòu)、千名醫(yī)療專(zhuān)家開(kāi)設(shè)萬(wàn)場(chǎng)健康科普知識(shí)講座，到2025年全市居民健康素養(yǎng)水平達(dá)到43%以上。
泰興全力提升縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力
近年來(lái)，泰興市以提升市人民醫(yī)院建設(shè)水平為“牛鼻子”，堅(jiān)持“高質(zhì)量”與“補(bǔ)短板”兩手抓，推動(dòng)“抓集聚”與“促下沉”齊發(fā)力，全力提升區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。
一、主要做法
（一）堅(jiān)持“點(diǎn)”上發(fā)力，打造區(qū)域醫(yī)療“新高峰”。高度重視市人民醫(yī)院創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作，成立由市委市政府主要負(fù)責(zé)人任雙組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作推進(jìn)小組，市政府召開(kāi)常務(wù)會(huì)議專(zhuān)題研究部署。市財(cái)政投資5.5億元的市人民醫(yī)院潤(rùn)泰院區(qū)建設(shè)、6.36億元的市人民醫(yī)院醫(yī)療綜合大樓工程有序推進(jìn)，購(gòu)置磁共振、螺旋CT、DSA等總額1.2億元醫(yī)療設(shè)備。重點(diǎn)抓好人才引進(jìn)和培育，在職務(wù)晉升、專(zhuān)業(yè)進(jìn)修、科研項(xiàng)目等方面工作，先后設(shè)立“葛均波院士心臟內(nèi)科工作站”“夏照帆院士整形燒傷科工作站”“大國(guó)工匠周平紅教授內(nèi)鏡工作站”“腎臟病學(xué)專(zhuān)家劉必成教授工作站”等名家工作機(jī)構(gòu)，匯聚大批頂尖專(zhuān)家學(xué)者來(lái)泰執(zhí)業(yè)、授徒，并培養(yǎng)出一批有較高知名度和影響力的本地專(zhuān)家。
（二）堅(jiān)持“線”上延伸，形成分級(jí)診療“新態(tài)勢(shì)”。充分發(fā)揮醫(yī)共體作用，落實(shí)分級(jí)診療技術(shù)方案，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源擴(kuò)容和下沉。依托市人民醫(yī)院，以業(yè)務(wù)合作、人才培養(yǎng)、技術(shù)支持等為紐帶，加強(qiáng)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作，探索龍頭醫(yī)院與成員單位一體化管理等多種形式。積極打造遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程影像、臨床檢驗(yàn)、病理診斷、心電“五大中心”，形成多元化的發(fā)展模式。市財(cái)政對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的兜底保障達(dá)到90%，節(jié)余的醫(yī)保經(jīng)費(fèi)可在醫(yī)共體內(nèi)統(tǒng)籌使用，打破上下轉(zhuǎn)診的“利益”障礙。完善連續(xù)通暢的雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)路徑，構(gòu)建二、三級(jí)醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間的轉(zhuǎn)診“綠色通道”；各醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要業(yè)務(wù)互聯(lián)互通和檢驗(yàn)檢查結(jié)果互辨互認(rèn)，有效引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和患者下沉，逐步形成合理就醫(yī)流向，基層就診率穩(wěn)步提升至65%、縣域就診率達(dá)90%以上。
（三）堅(jiān)持“面”上拓展，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)“新成效”。新建市婦幼保健院和120急救中心投入使用，市中醫(yī)院加快三級(jí)乙等中醫(yī)院創(chuàng)建步伐，市二院積極謀劃三級(jí)乙等綜合醫(yī)院創(chuàng)建工作。醫(yī)共體成員單位持續(xù)開(kāi)展專(zhuān)科創(chuàng)建，2023年確保新增基層特色專(zhuān)科10個(gè)，再打造市（縣）級(jí)名醫(yī)專(zhuān)科20個(gè)，泰州市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科6個(gè)，力爭(zhēng)建成省重點(diǎn)專(zhuān)科1個(gè)。扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)生院服務(wù)能力提升，移址新建標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院2家，由園區(qū)代建衛(wèi)生院3家。啟動(dòng)西北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，投資6900萬(wàn)元促進(jìn)衛(wèi)生院消防和污水整體達(dá)標(biāo)，完成衛(wèi)生院無(wú)障礙通行改造。
二、取得成效
一方面，臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)取得積極成效。市人民醫(yī)院婦科、普外科、腫瘤科、腎內(nèi)科、心胸外科等5個(gè)學(xué)科創(chuàng)建為省級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科，4個(gè)學(xué)科創(chuàng)建為泰州市重點(diǎn)學(xué)科，33個(gè)專(zhuān)科創(chuàng)建為泰州市臨床重點(diǎn)專(zhuān)科?？砷_(kāi)展國(guó)家級(jí)和省級(jí)限制類(lèi)醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目41項(xiàng)（國(guó)家級(jí)1項(xiàng)）。同時(shí)，衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)擁有高級(jí)職稱(chēng)1261人、碩士297名、博士30名，較“十三五”末分別增長(zhǎng)25%、30%、10%。
另一方面，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力有效提升。全市創(chuàng)建省、市級(jí)農(nóng)村區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心4家，改造和新建標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）191個(gè)。建設(shè)市級(jí)以上基層特色專(zhuān)科17個(gè)，其中省級(jí)基層特色專(zhuān)科8個(gè)，包括精神科、消化內(nèi)科、康復(fù)科、針灸推拿科等多個(gè)科室。每年定期組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)開(kāi)展義診進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村居活動(dòng)，2022年完成130場(chǎng)義診活動(dòng)，讓群眾在家門(mén)口享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
宿遷市宿豫區(qū)加快完善公立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
近年來(lái)，宿遷市宿豫區(qū)以健全公立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系為主線，持續(xù)擴(kuò)大公立醫(yī)療健康服務(wù)供給、提升醫(yī)療服務(wù)能力，全力推動(dòng)“健康宿豫”建設(shè)再上新臺(tái)階。
一、主要做法
（一）優(yōu)化布局，健全完善公立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。按照“4+6+N”建設(shè)思路，區(qū)政府先后投入約15.2億元，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局。“4”，即在高鐵新城片區(qū)規(guī)劃建設(shè)一所三級(jí)綜合醫(yī)院，補(bǔ)齊區(qū)域內(nèi)無(wú)公立綜合醫(yī)院短板；投入5.5億元新建市中醫(yī)院門(mén)急診樓，加快市區(qū)共建市中醫(yī)院改擴(kuò)建，擴(kuò)大區(qū)域“龍頭”服務(wù)效能；投入3.5億元新建區(qū)屬區(qū)管高新區(qū)人民醫(yī)院（宿遷市老年病醫(yī)院），改善城區(qū)南片區(qū)醫(yī)療資源不足狀況；投入2.6億元新建區(qū)婦幼保健院，支持區(qū)域內(nèi)婦幼健康事業(yè)發(fā)展?！?”，即投入3.48億元，新建面積達(dá)4.15萬(wàn)平方米，分別在來(lái)龍、大興建設(shè)2個(gè)農(nóng)村區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心；在豫新、順河、下相街道和廬山社區(qū)建設(shè)4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。?“N”，即投入1195萬(wàn)元實(shí)施村衛(wèi)生室改造提升工程，全區(qū)村衛(wèi)生室由134個(gè)優(yōu)化調(diào)整為116個(gè)，完成“村居衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力再提升”民生實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)。
（二）深化合作，著力提高區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。一是深挖“組團(tuán)幫扶”援建資源，充分釋放市中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療中心和中醫(yī)藥事業(yè)醫(yī)、教、研中心作用，全面拓展組團(tuán)幫扶成效。二是深化“南北共建”，與張家港開(kāi)展“1+4”合作模式，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療管理人才、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)等交流合作；依托南通市第六人民醫(yī)院醫(yī)療資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，助力高新區(qū)人民醫(yī)院老年病專(zhuān)科建設(shè)。三是持續(xù)開(kāi)展等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源提質(zhì)擴(kuò)容。市中醫(yī)院順利通過(guò)三甲中醫(yī)院復(fù)評(píng)審，高新區(qū)人民醫(yī)院通過(guò)二級(jí)綜合醫(yī)院驗(yàn)收，來(lái)龍中心醫(yī)院開(kāi)展二級(jí)綜合醫(yī)院創(chuàng)建，區(qū)婦幼保健院創(chuàng)建二級(jí)婦幼保健院。此外，建立區(qū)級(jí)影像、檢驗(yàn)質(zhì)控中心，定期開(kāi)展質(zhì)控檢查，督促指導(dǎo)各醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。
（三）完善政策，積極營(yíng)造衛(wèi)生人才發(fā)展良好環(huán)境。圍繞“兩個(gè)允許”，通過(guò)增強(qiáng)服務(wù)能力、改革人事制度、完善補(bǔ)償機(jī)制、加大激勵(lì)約束等措施，提高基層公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力、運(yùn)行活力和醫(yī)療資源利用率。強(qiáng)化衛(wèi)生人才強(qiáng)基工程建設(shè)，實(shí)施緊缺高層次衛(wèi)生人才招引實(shí)施辦法，區(qū)政府每年設(shè)立1000萬(wàn)元高層次衛(wèi)生人才招引扶持資金，專(zhuān)項(xiàng)用于緊缺高層次衛(wèi)生人才招引、項(xiàng)目資助、考核獎(jiǎng)勵(lì)等。截至目前，從南京、蘇州、南通等地引進(jìn)高層次人才13人，投入資金672余萬(wàn)元。
二、取得成效
一方面，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)供給進(jìn)一步增加。全區(qū)建成公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)7家，擁有高層次人才313名（其中副高及以上241人，碩士72人）；創(chuàng)成國(guó)家中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)單位1個(gè)，省中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科1個(gè)、省中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)單位3個(gè)、省基層特色科室1個(gè)；創(chuàng)成市中醫(yī)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科8個(gè)，市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科1個(gè)，市臨床重點(diǎn)專(zhuān)科1個(gè)，市基層特色科室3個(gè)。
另一方面，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)效進(jìn)一步提升。今年以來(lái)，全區(qū)跨區(qū)外轉(zhuǎn)病人較去年同期下降8.5%，次均門(mén)診費(fèi)用同比降低9.84元、人均住院費(fèi)用同比降低43.65元，患者滿(mǎn)意度明顯提升。
建湖縣人民醫(yī)院多措并舉促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)能力提升
近年來(lái)，建湖縣人民醫(yī)院堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新體制機(jī)制，健全運(yùn)營(yíng)管理體系，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式，醫(yī)院建設(shè)取得了明顯成效。
一、主要做法
（一）集聚優(yōu)質(zhì)資源，助力轉(zhuǎn)型發(fā)展。一方面，引進(jìn)縣域外優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，促進(jìn)本院提質(zhì)增效?？h政府與蘇北人民醫(yī)院簽訂“院府合作”協(xié)議，在醫(yī)院掛牌成立“蘇北人民醫(yī)院建湖分院”，8名專(zhuān)家成立“名醫(yī)工作室”，10名專(zhuān)家擔(dān)任特聘科主任，18個(gè)專(zhuān)科實(shí)施一對(duì)一精準(zhǔn)幫扶。與上海中山醫(yī)院、上海瑞金醫(yī)院、省人民醫(yī)院、中大醫(yī)院等建立協(xié)作關(guān)系，成立專(zhuān)科診療中心6個(gè)、名醫(yī)工作室14個(gè)，實(shí)施醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目化管理。另一方面，牽頭整合縣域內(nèi)醫(yī)療資源，促進(jìn)基層服務(wù)能力提升。醫(yī)院聯(lián)合全縣所有15家基層公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，組建縣域醫(yī)聯(lián)體，成立醫(yī)聯(lián)體影像診斷中心、臨床檢驗(yàn)、病理診斷中心以及被服和消毒供應(yīng)中心，推行醫(yī)療服務(wù)一體化、后勤服務(wù)統(tǒng)一化、雙向轉(zhuǎn)診無(wú)縫化。與縣第二人民醫(yī)院、九龍口中心衛(wèi)生院、高作中心衛(wèi)生院組建醫(yī)共體，設(shè)置醫(yī)共體理事會(huì)，成立人力資源管理、財(cái)務(wù)核算管理、醫(yī)療質(zhì)量控制、公共衛(wèi)生服務(wù)、信息化管理以及后勤服務(wù)六大中心，推行醫(yī)療服務(wù)同質(zhì)化管理，信息化建設(shè)互聯(lián)互通。
（二）突出內(nèi)涵建設(shè)，改善服務(wù)供給。一方面，整合服務(wù)資源。將入院服務(wù)中心、麻醉評(píng)估中心和日間手術(shù)管理中心進(jìn)行流程與資源整合，打造“一站式”服務(wù)，大力推進(jìn)日間病房、日間手術(shù)，9個(gè)專(zhuān)科37個(gè)病種列入日間手術(shù)服務(wù)，2022年開(kāi)展日間手術(shù)700余例；合理分流慢性輕癥患者至門(mén)診就診，推進(jìn)醫(yī)院“瘦身”發(fā)展。強(qiáng)化核心制度落實(shí)，優(yōu)化13個(gè)醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)，開(kāi)展青年醫(yī)師跟班高年資醫(yī)師、門(mén)診患者就醫(yī)體驗(yàn)活動(dòng)，加強(qiáng)危急重癥疾病診治能力及五大中心建設(shè)，大力發(fā)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，提高四級(jí)手術(shù)及微創(chuàng)手術(shù)占比，全面提升醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全。另一方面，加強(qiáng)精細(xì)化管理。以資源配置、流程再造為抓手，以績(jī)效考核為杠桿，結(jié)合DRG付費(fèi)、國(guó)考指標(biāo)、公立醫(yī)院綜合改革效果評(píng)價(jià)指標(biāo)等，全面構(gòu)建業(yè)務(wù)科室優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)營(yíng)體系。成立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)和預(yù)算管理委員會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算管理和成本控制各項(xiàng)措施，監(jiān)督資源使用效率，實(shí)施開(kāi)源節(jié)流，確保資源配置不斷優(yōu)化。持續(xù)改進(jìn)RBRVS、HRP、SPD等管理系統(tǒng)，建立以工作質(zhì)量、工作數(shù)量、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、成本控制等為關(guān)鍵考核指標(biāo)的績(jī)效分配體系，有效提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理科學(xué)、規(guī)范和精細(xì)化。建立藥品、耗材全流程監(jiān)管體系，促進(jìn)合理檢查、合理用藥及合理耗材，藥耗占比呈逐年下降趨勢(shì)。
（三）推出多項(xiàng)舉措，改善患者感受。一方面，定期舉行在寧、在滬醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)家回鄉(xiāng)義診等惠民活動(dòng)，近三年共有120余人次專(zhuān)家來(lái)院，共接診患者近2000人次，讓群眾在家門(mén)口就能享受到城市大醫(yī)院專(zhuān)家的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。另一方面，建成醫(yī)院信息集成平臺(tái)，推行線上預(yù)約掛號(hào)、門(mén)診診間結(jié)算、病區(qū)床旁結(jié)算、云影像等便民服務(wù)，搭建遠(yuǎn)程病理、遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程查房等互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療平臺(tái)，全面形成以電子病歷為核心的醫(yī)療質(zhì)量閉環(huán)管理。開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，與蘇北人民醫(yī)院、上海中山醫(yī)院、瑞金醫(yī)院，江蘇省人民醫(yī)院、鼓樓醫(yī)院建立遠(yuǎn)程查房、遠(yuǎn)程多學(xué)科會(huì)診平臺(tái)等，讓患者就醫(yī)更加便捷。
二、取得成效
醫(yī)院始終圍繞運(yùn)營(yíng)管理、專(zhuān)科建設(shè)、急危重癥、智慧醫(yī)療、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、智慧醫(yī)療、滿(mǎn)意度等方面積極探索，多措并舉，綜合服務(wù)能力得到全面提升。2020、2021年全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核中，醫(yī)院等級(jí)均為B++，在省內(nèi)40家縣（市）級(jí)綜合醫(yī)院中排名前列。2022年，醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入占比為33.56%，人員支出占業(yè)務(wù)支出比重為40.6%，門(mén)診次均藥品費(fèi)用負(fù)增長(zhǎng)16.4%，住院次均藥品費(fèi)用負(fù)增長(zhǎng)19.9%，門(mén)診患者、住院患者和醫(yī)務(wù)人員滿(mǎn)意度逐年提升，縣域內(nèi)住院量占比達(dá)89.49%。