??? 為進(jìn)一步加快推動全市綜合醫(yī)改重點(diǎn)工作任務(wù)落地落實(shí)。近期,西寧市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處組織市財(cái)政局、市醫(yī)保局、市衛(wèi)生健康委工作人員赴五區(qū)兩縣開展綜合醫(yī)改督導(dǎo)調(diào)研工作。
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??? 此次督導(dǎo)調(diào)研主要圍繞全市公立醫(yī)院綜合改革、基層醫(yī)療服務(wù)能力提升、醫(yī)保支付方式改革、藥品耗材集中帶量采購、人事薪酬制度落實(shí)等醫(yī)改重點(diǎn)工作任務(wù),采取聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場走訪醫(yī)療機(jī)構(gòu)等形式,多層次多方面深入了解各縣區(qū)2023年上半年工作進(jìn)展情況,并就醫(yī)改工作中存在的問題進(jìn)行了深入探討,對各縣區(qū)在改革過程中遇到的難點(diǎn)問題進(jìn)行了收集匯總。
??? 上半年,各醫(yī)改成員單位、各縣區(qū)認(rèn)真落實(shí)《西寧市2023年綜合醫(yī)改重點(diǎn)工作任務(wù)的通知》《西寧市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》文件要求,有力有序推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。深化醫(yī)保支付方式改革,不斷擴(kuò)大DRG付費(fèi)機(jī)構(gòu)范圍,推行精神類疾病按床日付費(fèi)。穩(wěn)步提高縣域醫(yī)共體建設(shè)質(zhì)量,強(qiáng)化龍頭醫(yī)院帶動作用,基層醫(yī)療服務(wù)能力逐步提升,縣域內(nèi)就診率達(dá)91.45%。持續(xù)推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,不斷調(diào)整優(yōu)化收支結(jié)構(gòu),控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長,穩(wěn)步提高醫(yī)療服務(wù)性收入占比,全市公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)性收入占比達(dá)37.69%。強(qiáng)化藥品耗材集中帶量采購,落地實(shí)施688種集采中選藥品和27種中選醫(yī)用耗材。深化人事薪酬制度改革,落實(shí)“兩個(gè)允許”要求,合理動態(tài)調(diào)整薪酬水平,建立起體現(xiàn)崗位職責(zé)和知識價(jià)值的薪酬體系,有效發(fā)揮薪酬制度的激勵作用。
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??? 同時(shí),督導(dǎo)組對各縣區(qū)下一步工作提出相關(guān)要求,一是不斷強(qiáng)化改革意識,壓實(shí)綜合醫(yī)改主體責(zé)任,嚴(yán)格對標(biāo)國家、省市綜合醫(yī)改重點(diǎn)工作任務(wù)臺賬,按照時(shí)間表完成目標(biāo)任務(wù)。切實(shí)抓好與醫(yī)改責(zé)任目標(biāo)有差距的薄弱環(huán)節(jié),確保抓出成效。二是加快推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,以試點(diǎn)醫(yī)院為突破口,深化現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè),健全公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理體系,優(yōu)化醫(yī)療資源配置,提升醫(yī)療質(zhì)量安全水平。三是加大學(xué)習(xí)創(chuàng)新力度,持續(xù)推廣學(xué)習(xí)三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn),結(jié)合各地實(shí)際,積極探索可借鑒可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)做法,及時(shí)研究解決改革推進(jìn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,確保各項(xiàng)改革任務(wù)落地見效。
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