??? 為了加強(qiáng)醫(yī)?；鹗褂贸B(tài)化監(jiān)管，提高基金使用的效率，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，肥城市按照省市醫(yī)保信用體系建設(shè)工作的統(tǒng)一部署安排，圍繞“聚合力、添動(dòng)力、提效力”，推進(jìn)醫(yī)保信用體系建設(shè)工作走深走實(shí)。
成立工作專班，為信用系統(tǒng)建設(shè)“聚合力”。肥城市第一時(shí)間成立信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，根據(jù)《泰安市醫(yī)療保障信用管理辦法（試行）》中規(guī)定的“1+5+8”項(xiàng)目（1個(gè)總則、5個(gè)管理辦法、8個(gè)信用主體），將工作進(jìn)行分解，責(zé)任到科、分工到人，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、工作進(jìn)度，加強(qiáng)橫向協(xié)作，做到信用體系建設(shè)各項(xiàng)工作統(tǒng)籌推進(jìn)、全面提升。
堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來、沉下去”，為信用建設(shè)“添動(dòng)力”。將信用辦、司法局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志請(qǐng)進(jìn)來，對(duì)肥城市醫(yī)保信用體系建設(shè)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，與此同時(shí)，信用體系建設(shè)工作組組長(zhǎng)帶隊(duì)，到先進(jìn)地市和單位進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，借鑒不同地方的思維方式和問題解決方法，進(jìn)一步為該局在信用體系建設(shè)工作的開展中“添動(dòng)力”。
強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓緊推進(jìn)各項(xiàng)工作，為信用系統(tǒng)建設(shè)“提效力”。為了確保醫(yī)保信用體系建設(shè)工作的有序推進(jìn)，肥城市制定了科學(xué)的工作計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)。注重規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)，避免出現(xiàn)重復(fù)和遺漏。通過科學(xué)的工作計(jì)劃和嚴(yán)格的執(zhí)行，使信用體系建設(shè)工作得以順利進(jìn)行。